工作流和审批流是企业业务流程管理中两个重要的概念，它们既有联系又有区别。

工作流是一个更广泛的概念，它涵盖了企业中所有业务流程的运行和管理。工作流包括了任务的发起、执行、流转、监控等一系列环节，旨在实现整个业务过程的自动化和优化。例如，一个产品研发的工作流，涉及到市场调研、需求分析、设计、开发、测试、发布等多个阶段，每个阶段都有不同的任务和参与人员，工作流负责协调这些任务的顺序和关系，确保整个研发过程顺利进行。

审批流则是工作流中的一个特定部分，主要关注于对某些事项的审核和批准过程。它通常涉及到一个或多个审批环节，每个环节都有相应的审批人，根据预设的规则和条件对申请进行评估和决策。比如，员工的请假申请、费用报销申请、采购申请等都需要经过审批流。审批流的重点在于确保决策的合理性和合规性，通过层级审批的方式，对申请内容进行严格把关。

在实际应用中，审批流是工作流中的关键环节之一，但工作流不仅仅局限于审批。工作流更强调整个业务流程的完整性和连贯性，而审批流则侧重于对特定决策点的控制。工作流可以包含多个审批流以及其他非审批的任务和活动。

总之，工作流和审批流相互配合，共同为企业的高效运营和管理提供支持，理解它们的区别有助于企业更好地设计和优化业务流程。