模式（pattern）是解决某一类问题的方法论。把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度，就是模式。它是一种指导，是一种解决某类问题的最佳实践。借助于模式，我们可以利用前人的经验和智慧，做出优良的设计方案，达到事半功倍的效果。

工作流模式是解决流程类问题的方法论，是解决流程问题的最佳实践。工作流领域同样存在着大量的不断重复出现的时间，从这些实践中发现和抽象出规律，并找到解决这些重复问题的解决方案，对这些问题及其解决方案进行归纳总结，就形成了各种各样的工作流模式。

1999年，由荷兰埃因霍温大学的Wil van der Aalst教授与昆士兰大学的Arthur ter Hofstede教授联合创立了Workflow Patterns Initiative，并提出了工作流模式的概念。两位教授一共总结了21种工作流模式（其实是21种控制模式）。2004年，Nick Russell教授加入Workflow Patterns Initiative，并扩展提出了工作流数据模式和资源模式。2005年扩展出了异常模式，2006年工作流控制模式被扩展到了43种模式。经过多年的发展，工作流模式被分为了控制模式、资源模式、数据模式、异常模式四大类。

本文先介绍一下工作流模式之控制模式。控制模式是流程的中枢神经，负责将多个单独的活动组合在一起，并推动活动的自动化流转，形成流程。其重要性不言而喻，因此要设计一个好的流程，就必须学会应用各种各样的控制模式。

在这里，我们一同来探寻21种控制模式：

基本模式（5个）：

1.顺序模式（Sequence）-- 即串行模式，按照顺序执行各项活动；

2.单选模式（Exclusive Choice） -- 即排他选择，从多个路径种选择一个执行；

3.并行分支模式（Parallel Split） -- 并行执行活动；

4.简单合并模式（Simple Merge） -- 合并两个或多个执行路径；

5.同步模式（Synchronization）-- 并行执行的活动同步汇聚，全部完成后才可触发下一活动；

高级分支与同步模式（5个）：

6.多选模式（Multiple Choice） -- 基于决策或者业务规则，从多个可选路径中选择几路执行；

7.多路合并模式（Multiple Merge）-- 异步合并多个执行路径；

8.同步连接模式（Synchronizing Join） -- 合并多个执行路径，若多路执行则同步；若一路执行则简单合并（Simple merge）；

9.路径鉴别模式（Discriminator） -- 异步合并多个执行路径，但并发任务仅执行一次；

10.M并N模式（N-out-of-M Join） -- 合并多个执行路径，实现部分同步，并发任务仅执行一次；

结构模式（2个）：

11.强制循环模式（Arbitrary Cycles）：工作流中的一个点可以让一个或多个活动反复的执行。

12.隐式终止模式（Implicit Termination）：一个子过程应该在没有什么事情可做的时候被停下来。换句话说，在工作流中没有别的活动在执行并且没有活动可被激活的时候终止。

多实例模式（4个）：

13.异步的多实例模式（Multiple Instances － Without Synchronization）

14.在设计期间预先确定的多实例模式（Multiple Instances － With a Priori DesignTime Knowledge）

15.在运行期预先确定的多实例模式（Multiple Instances － With a Priori RuntimeKnowledge)

16.无法在运行期预先确定的多实例模式（Multiple Instances － With no Priori RuntimeKnowledge）

基于状态的模式（3个）：

17.延迟选择模式（Deferred Choice）

18.交替平行路由模式（Interleaved Parallel Routing）

19.里程碑模式（Milestone）

取消模式（2个）：

20.取消活动模式（Cancel Activity）

21.取消实例模式（Cancel Instance）

在Workflow Pattern官方网站上还将控制模式分为了8个类别43种模式，这8个类别是：基本控制模式、高级分支同步模式、多实例模式、状态模式、取消和强制完成模式、迭代模式、结束模式以及触发模式。在日常应用中，以上讲的5种模式是BPM业务流程管理中最常用的控制模式。

国内流程实际应用中，很多流程都是人工流程（Human-Centric)。由于管理模式的中国特色，这类流程常常应用到以下模式, 是对工作流21种控制模式的应用和补充：

• 会签模式（Vote）- 即会审或表决，流程中某个业务需要经过多人表决，并且根据表决意见的结果，决定流程的走向。流程设计阶段可设定会签参与者，流程运行阶段可动态改变会签的数量和参与者，支持对静态设置的加签、减签和改签；

• 多轮签核模式（M-Vote）- 重复多轮循环执行一个或者多个会签环境，对签核记录根据轮次进行记录和展现；

• 动态代理模式（Dynamic Delegate） - 流程运行阶段当前环节委托其他参与者代为办理，完成后不再回到当前环节；

• 驳回模式（Return） -- 即退回模式，流程环节需要返回任何一个前驱环节 ；

• 收回模式 (Recall) – 即取消模式，在办理人签收或者办理之前，被上一环节的办理人收回；

• 抄送模式(Copy) – 在流程办理的任何环节人员，都可以根据需求把流程抄送给相关人员进行查看，不需要任何审批。

自动跳转模式(Auto Jump) -流程流转过程，如当前环境和下一步是同一人，能够自动跳过下一环节，类似发起人和主管是同一人的情况；

流程模式是由Workflow/BPM 行业专家总结的公认常见的业务流程标准化的实现方案，是被验证过的最佳实践，有利于统一实现和控制各类业务流程。可以说，工作流模式是流程的灵魂，对工作流模式的支持程度是衡量工作流系统的核心指标。